邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲主持会议

　　4月7日，邮储银行江苏省分行召开一季度经营分析会，会议总结回顾了今年以来经营发展情况，提出了下阶段重点任务。

　　会上，邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲强调，今年以来，邮储银行全省各级干部员工用咬定青山不放松的拼劲，以五个“胜”实现首季“开门红”：经营效益“旗开得胜”，收入、利润均达序时，同比实现两位数增长；旺季发展“人定胜天”，重点业务、营销项目取得多个第一；综合管理“临机制胜”，科技、运营、队伍等方面持续培力赋能；风险防控“稳操胜券”，全行不良贷款额、不良贷款率较年初实现“双降”；党风廉政“运筹决胜”，纪检、党建工作质量全面提升，高质量发展保证向实向深。

　　会议指出，二季度正是比学赶帮超、争先进位的关建时期，各级干部员工要肯干事、敢干事、真干事、干真事、干成事，以五个“真”不断推动该行高质量发展迈上新台阶。一是作风态度要“认真”。贯彻学习要认真，持续抓机关作风转变、各项决策部署落实情况，形成勤于学习、认真学习、善于学习的氛围；工作落实要认真，做好重点督导，提升发展能力，落实管理职责，做好服务支撑；检查整改要认真，充分认识开展巡视工作的重要意义，认真对待巡视，认真正视问题，认真查找原因，认真落实问责，认真全面整改。二是理想信念守“纯真”。结合党史学习教育，要向历史楷模学习，向身边榜样学习，感悟理想信念的纯真力量，永葆初心使命，做好“六专题一实践”“八个结合”，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引导党员干部在深入学习教育中不断激发“比学赶帮超”的精气神。三是分析思考循“本真”。坚持信贷资源真正支持实体企业主业主责，落实监管要求，严守风险底线；聚焦本真体验改善客户旅程，站在客户角度，深挖旅程需求，优化客户体验，提高消费粘性；发挥邮银协同优势真正互惠共赢。四是该较真时应“较真”。“后旺季”营销要较真，持续推进春耕备耕、提升“两小”信贷规模；高质量发展要较真，在结构优化、定价管理、绩效考核等方面切实达成目标；补短板弱项要较真，要敢接烫手山芋、敢啃硬骨头，在条线短板弱项、区域发展不均衡问题上做好帮扶、迎头赶上。敢于较真碰硬、主动担当有为，用精彩的“较真”赢得广泛的“叫好”。五是在消防安全、风险管理、内控合规、声誉风险等方面不能“很傻很天真”，要层层落实责任，做到预防为主、有备无患。

　　会议号召，全省邮储银行各级干部员工要脚踏实地，抖擞士气，同心戮力，坚定“胜”的决心，感悟“真”的奥义，全力决胜系统第一。