在寄递服务质量提升专项行动中，江苏省邮政分公司建立健全“每日一通报、每周一调度、每月一联席”工作机制，确保制定的专项行动细化举措落地见效，进一步提升了服务水平与客户满意程度。截至10月中旬，江苏邮政寄递服务质量提升专项行动“四确保”综合得分保持全国领先。其中，邮件（信息）丢失率压降至万分之0.5，寄递产品全程时限达成率为97.19%，有效申诉率压降至百万分之0.12，普邮时限达标率持续保持100%，“六严禁”问题大幅压降。 

　　为确保专项行动目标高质量达成，江苏省分公司建立“三个一”工作机制：每日一通报，即每日在省、市邮政主要领导微信群发布“四确保”活动指标完成情况，实时监控预警，第一时间督导解决问题短板，实现早识别、早预警、早发现、早处置；每周一调度，即省分公司“一把手”每周组织召开周调度会议，分享先进单位的工作经验，督促后进单位持续加大专项行动推进力度，完善工作举措，及时改进提升；每月一联席，即每月召开部门联席会议，聚焦专项整治中的“堵点”、客户反响强烈的“痛点”、运营问题多发的“风险点”，充分发挥服务质量、运管、经营、技术等部门的协同合力，全力推动专项行动各项工作立得住、落得实、行得远。 

　　江苏省分公司还安排专人分批次赴各市分公司开展跟踪指导，确保责任压紧压实、举措落地见效。各市分公司围绕专项行动目标细化制定了本单位的工作方案，加快整改、快速提升，为打赢旺季经营生产奠定坚实基础。在具体落实上，各邮区中心、揽投站点、营业网点通过形式多样的培训宣贯，将行动精神“一贯到底”，督促员工树牢服务意识，坚持以客户为中心，严格执行服务规范。