武汉武昌区分公司两项期交业务指标全省领先

潘贝 陈姮2024-02-02来源:中国邮政报

  为抢抓旺季营销机遇、加快期交业务发展,湖北省武汉市武昌区邮政分公司坚持以收入为导向,在调整趸交产品定位和额度投放规则的同时,在全区邮政打响期交业务“壮规模和调结构”两大战役,制定差异化产品策略,突出中邮产品的战略地位和“5+N”占比,代理保险发展成绩斐然。截至1月31日,武昌区分公司本年实现期交保费额6929万元,新增期交收入较同期提升2.1个百分点,其中长期期交保费规模、新增期交收入均列全省邮政第1位。

  武昌区分公司积极开展期交产品特训营活动,“一对一”培训客户经理资产配置器、产品测算表应用方法,通过制定保险销售流程、营销技巧和共享优秀案例等实现全员提能。利用CRM系统精准筛选重点客户,分层制定客户资产配置方案,成立管理专班,强化趸交转期交、满期资金转保、“5+N”占比、大单验资等四个管控指标。将“拓客增收、以量补价”贯穿业务发展全程,充分发挥现金管理类理财和定制化理财的“获客吸金”作用,打造非存款AUM衍生存款的规模效应,从客户需求出发,深化理财、保险、基金、定期全产品配置,以多产品相互衍生提高客户黏性。在1月1—10日开展的中邮期交训练营活动中,该分公司新增中邮期交保费规模突破1000万元;截至1月31日,“5+N”产品累计销售3601万元,占比52%,跨赛二阶段新增综合资产2.08亿元。

  根据武汉市邮政分公司统一部署,武昌区分公司在网点开展“攒钱大赛—贺岁季”厅堂场景活动。由网点精准批量邀约VIP临界、VIP客户中未持有保险的客户和存量保单客户,依托“湖北邮政e权益”平台,通过财富沙龙、财富体检等活动,更好地为高净值客户提供“金融+非金融”综合服务。按照“稳定存量、做大增量、新增变量”原则,聚焦10万元以上活期客户、未持有保险的VIP客户、存量趸交客户等重点客群,以客户为中心,通过资产配置,扩大期交保费重点客群的覆盖率。